De klassieke rollen en taken in een bestuur staan hieronder vermeld. We merken dat deze rol en taakverdeling zeker nog bestaat, maar we meer toegroeien naar een andere aanpak. Rollen en functies worden vaker opgeknipt. En bijvoorbeeld het notuleren is steeds vaker een actie- en besluitenlijst i.p.v. een groot verslag.
In onderstaande overzicht gaat het dus met name om te taken, niet de functies. Binnenkort meer tips over het anders kijken naar taken binnen een bestuur.
| Voorzitter | Voorzitten, extern aanspreekpunt, bewaken van de doelen en koers, functioneren van de overige bestuursleden en commissies, optreden bij meningsverschillen binnen de organisatie |
| Secretaris | Agenderen en notuleren, correspondentie, (digitale) archief, KvK-inschrijving, opstellen jaarverslag, AVG. |
| Penningmeester | Boekhouding, beheren bankrekening(en), verrichten van betalingen, opstellen jaarrekening, begrotingen en periodieke financiële overzichten, naleving van fiscale verplichtingen (indien van toepassing), financieel advies. |
| Bestuurslid | Bewaken van de missie en visie, meedenken over projecten, marketing, vrijwilligersbeheer of juridische zaken (afhankelijk van portefeuille) |